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    一次“車”“馬”協(xié)同的改革——臨猗破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的實(shí)踐探索
    來源:運(yùn)城日報(bào) 發(fā)布時間:2024-12-24 08:44

      “小馬拉大車”是基層治理的突出問題。黨中央明確要求,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理和基層政權(quán)建設(shè),破解基層治理“小馬拉大車”突出問題,統(tǒng)籌推進(jìn)為基層賦能和減負(fù)。今年以來,為了破解“小馬拉大車”難題,臨猗縣注重車馬協(xié)同、共建共治,系統(tǒng)施策為車“減負(fù)”、為馬“輸血”,不斷提升基層治理整體效能。

      為車“減負(fù)”

      “該干的事,精力有限干不好;授權(quán)的事,權(quán)力有限干不了;承接的事,疲于應(yīng)付干不完。”這就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以前頻頻吐槽的“小馬拉大車”現(xiàn)象。

      臨猗縣的破解辦法是依法合理劃分權(quán)責(zé),避免“巴不得放”和“舍不得放”的問題,為車“減負(fù)”。

      比如,群眾反映強(qiáng)烈的城中村自建房問題。以前,猗氏鎮(zhèn)負(fù)責(zé)審批,矛盾集中,有點(diǎn)吃力。今年,臨猗縣委書記靳國全主持召開兩次專題會議,現(xiàn)場辦公研究,將之前城區(qū)集體土地和國有土地臨街自建房的審批、配套費(fèi)收取、放線、執(zhí)法等權(quán)責(zé),按照不同情形由猗氏鎮(zhèn)劃歸自然資源、住建、行政審批等縣直部門,厘清了縣直部門和縣政府駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法事項(xiàng)邊界。“一匹馬”拉不動的車,“一群馬”拉著就輕松多了。此項(xiàng)改革權(quán)責(zé)清晰,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)松綁減負(fù),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)起該擔(dān)之責(zé)、干好應(yīng)干之事。

      “以前,大家都擔(dān)心干得越多、風(fēng)險越大、問責(zé)越多;現(xiàn)在,縣直部門收回了超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)能力的執(zhí)法事項(xiàng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都卸下了這個心理負(fù)擔(dān)。”猗氏鎮(zhèn)黨委書記張曉賓說。

      臨猗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職責(zé)事項(xiàng)清單編制,按照“一鄉(xiāng)一策”的原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府全面梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法過程中遇到的無力承接事項(xiàng),縣委編辦、縣司法局細(xì)致研究相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)肅開展權(quán)責(zé)清單合法性審查,進(jìn)一步厘清縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)邊界,依法依規(guī)厘清20余項(xiàng)縣鄉(xiāng)兩級職責(zé)劃分中存在的分歧,制定了事權(quán)清晰、責(zé)能相適、履職順暢、保障有力的權(quán)責(zé)清單。

      為馬“輸血”

      收入渠道單一、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)有限,但基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項(xiàng)目多、公共服務(wù)項(xiàng)目支出多,是基層治理中面臨的突出問題。

      臨猗縣的破解辦法是財(cái)力向基層傾斜,激發(fā)內(nèi)生動力,增強(qiáng)發(fā)展后勁,為馬“輸血”。

      在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,臨猗縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展內(nèi)生動力,提升基層治理水平。改革以來,臨猗縣累計(jì)補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)6025萬元。支出170萬余元提升改造農(nóng)村黨群服務(wù)中心,黨的陣地“全面提質(zhì)”;支出3680萬余元辦理187項(xiàng)民生實(shí)事,基礎(chǔ)設(shè)施“全面提檔”;支出760萬余元,支持“郇陽蘋果千畝示范基地”建設(shè),打造“郇陽果園”46個,累計(jì)發(fā)展“郇陽果園”近萬畝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“全面增收”;支出790萬余元,積極化解歷史舊賬、調(diào)解矛盾糾紛,運(yùn)行風(fēng)險“全面防范”,改革工作煥發(fā)“新氣象”,財(cái)源建設(shè)實(shí)現(xiàn)“新突破”,基層治理達(dá)到“新高度”。

      “鄉(xiāng)政府用財(cái)政體制改革的補(bǔ)助資金,給我們村修通了和南楊姚村的‘斷頭路’,不僅幫我們解決了多年想解決而沒解決的行路難題,更推動了村里農(nóng)文旅研學(xué)游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為村里發(fā)展插上了快速騰飛的翅膀。”楚侯鄉(xiāng)仁里村黨支部書記兼村委會主任王兵激動地說。

      在村級層面,臨猗縣大力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市,2023年完成土地出讓3宗1.11公頃,為村集體帶來200萬余元收入,2024年已提交入市申請19宗約12公頃,年底前可完成出讓8宗4.67公頃,預(yù)計(jì)為村集體增收上千萬元。

      提升“馬力”

      思路視野有限、專業(yè)能力欠缺、法治意識淡薄、工作質(zhì)效不高、治理力量不足……目前,基層干部履職本領(lǐng)不足,“小馬”拉不動基層這輛“大車”。

      臨猗縣的破解辦法是充實(shí)后備力量,精準(zhǔn)培訓(xùn),強(qiáng)素提能,提升“馬力”。

      在村黨組織帶頭人后備力量培育儲備三年行動中,臨猗縣委書記和縣委副書記、組織部部長分別帶隊(duì),與全縣所有村黨組織書記逐一面談,客觀了解農(nóng)村主干履職情況,按照“群眾滿意度評價、村黨組織書記匿名互評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子綜合測評、縣級領(lǐng)導(dǎo)分析講評”的方式,對黨組織書記履職情況進(jìn)行綜合評定,調(diào)整思想松懈、工作不力的村黨組織書記17名。同時,采取縣領(lǐng)導(dǎo)上門訪察、黨委綜合考察、工作組專題研判、部門資格聯(lián)審等措施,確定村黨組織帶頭人后備人選861名,進(jìn)一步提升組織活力。

      臨猗縣創(chuàng)新實(shí)施“鄉(xiāng)村振興骨干學(xué)歷能力雙提升工程”,與運(yùn)城開放大學(xué)合作,組織優(yōu)秀在任村干部、返鄉(xiāng)人員、致富能手、高素質(zhì)農(nóng)民等群體上大學(xué)深造,不斷提升農(nóng)村“頭雁”隊(duì)伍能力素質(zhì)。2024年,組織273名后備干部報(bào)名。截至目前,臨猗縣571名學(xué)員在校就讀,764名村“兩委”干部已獲得大專以上學(xué)歷,全縣村“兩委”主干大專以上學(xué)歷由3.1%攀升到66.87%,村“兩委”干部大專以上學(xué)歷上升到48.96%。

      “開放大學(xué)的課程,完全是根據(jù)后備干部的實(shí)際需求量身打造的,包含‘三農(nóng)’政策法規(guī)、基層工作方法、基層政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)等內(nèi)容,對我的工作幫助很大。”七級鎮(zhèn)南王村后備干部李康興奮地說。

      車馬矩陣

      基層治理力量欠缺、服務(wù)半徑過大、群眾參與度不高、部門協(xié)同不暢、黨員作用發(fā)揮不充分,是基層治理中面臨的實(shí)際問題。

      臨猗縣的破解辦法是整合力量、形成合力,構(gòu)建車馬矩陣。

      臨猗縣創(chuàng)新實(shí)施“五聯(lián)”工作法,通過組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、事務(wù)聯(lián)議、文明聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)聯(lián)評,引導(dǎo)“社區(qū)、物業(yè)、駐區(qū)單位、社會組織、新就業(yè)群體”多方力量參與治理。

      駐區(qū)單位人到心到。打造“紅潤郇陽·親如猗家”黨建品牌,通過公眾號平臺曬需求、職能部門領(lǐng)任務(wù),1800余名在職黨員開展服務(wù)270次,協(xié)調(diào)解決巷道硬化、路燈亮化、小區(qū)供暖等民生實(shí)事112件。

      物業(yè)企業(yè)兼職兼責(zé)。17名物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)兼職委員,細(xì)化制定兼職委員履職清單,召開聯(lián)席會議15次,協(xié)助解決社區(qū)辦公場所、中央空調(diào)改造、增設(shè)充電樁、電梯維修等事項(xiàng)68件。

      社會組織出人出力。成立兩個社會組織培育孵化基地,培育社會組織84家,通過開展文藝義演、志愿服務(wù)、技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援、心理咨詢等活動,引導(dǎo)全民健康向上生活方式。

      小哥騎手邊跑邊“看”。開展新就業(yè)群體“雙報(bào)到雙服務(wù)”,開通小哥“隨手拍”、擔(dān)任食品安全“移動探頭”、組建“騎”心協(xié)力志愿服務(wù)隊(duì),引導(dǎo)“新”力量及時發(fā)現(xiàn)治理隱患,提升社區(qū)治理效能。

      “參加臨猗縣委‘兩新’工委組織的小哥志愿服務(wù)活動,讓我從忙碌的派送工作中暫時抽離,關(guān)注平時忽視的人和事,使我深刻認(rèn)識到,自己是一名黨員,不僅要當(dāng)好城市的‘小蜜蜂’,還要做愛與溫暖的傳遞者。”臨猗餓了么外賣小哥羅飛欣喜地說。 (記者 蘇黎原 通訊員 梁澤麗)

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