12月2日，市水務(wù)局召開黨組（擴(kuò)大）會議，對標(biāo)全年工作找差距，并對明年工作謀劃進(jìn)行安排部署。局黨組書記、局長孫耀民出席會議并講話，局黨組成員、局處級干部及各科室（中心）負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議要求，圍繞全年重點工作，對標(biāo)找差。一要對全年項目進(jìn)度支付情況進(jìn)行再“復(fù)盤”，跑出水利建設(shè)“加速度”。要堅定信心、主動作為、保持攻勢，搶進(jìn)度、提效率、攻難點、疏堵點，集中精力解決項目推進(jìn)過程中的困難問題，大力推動重大項目建設(shè)再提速、再提質(zhì)、再提效，以攻堅之勢全力跑出水利建設(shè)“加速度”；要按照國債項目推進(jìn)計劃，采取有力措施加快資金支付進(jìn)度，抓好監(jiān)督反饋問題整改，形成更多投資量、工作量、實物量，全力以赴決勝全年目標(biāo)任務(wù)。二要對水資源審計指出問題進(jìn)行再“清倉”，做到應(yīng)改盡改，動態(tài)清零。要高度重視審計發(fā)現(xiàn)問題，積極落實審計整改，認(rèn)真做好審計整改“后半篇文章”，對審計揭示的問題實行清單式管理、對賬銷號整改，明確整改時限和要求，進(jìn)一步強化整改剛性約束，堅持精打細(xì)算用好水資源，從嚴(yán)從細(xì)管好水資源，確保審計發(fā)現(xiàn)的問題得到及時解決，并建立制度完善長效機制，保護(hù)水資源有效高效利用。三要對小水電整改再“回頭看”，扎實推進(jìn)小水電綠色升級。要提高政治站位，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，充分認(rèn)識小水電生態(tài)流量泄放工作嚴(yán)肅性和重要性，切實扛起做好小水電綠色生態(tài)的政治責(zé)任，要立足“當(dāng)下改”和“長久立”，壓緊壓實各方責(zé)任，強化工作舉措，落實要素保障，提高小水電問題整改“回頭看”工作質(zhì)效，積極推進(jìn)小水電綠色升級。四要對河長制工作再“督察督導(dǎo)”，爭先進(jìn)位。要深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，以問題為導(dǎo)向，以全面推行河長制為抓手，常態(tài)化開展“兩清一暢”專項整治行動，圍繞河流水資源保護(hù)、水域岸線管理、水環(huán)境治理，多措并舉推動河湖管護(hù)長效機制落地落實，進(jìn)一步提升河湖水質(zhì)，從根本上改善河湖整體面貌，在全省爭先進(jìn)位，繪就美麗河湖新畫卷，讓百姓共享生態(tài)治水成果，不斷提升群眾的幸福感、獲得感。

　　會議對明年工程謀劃進(jìn)行安排部署并指出，力求“三個避免”，做好“三個兼顧”。一是要力爭規(guī)模不減，質(zhì)量大提升。要深入落實會議研究通過的《運城市關(guān)于進(jìn)一步明確項目申報、資金計劃下達(dá)及管理工作程序的辦法》，既抓項目規(guī)模又抓項目質(zhì)量，夯實項目規(guī)模，提升工程質(zhì)量，避免半拉子工程或工程進(jìn)度延期，做到“質(zhì)”高無上，以“質(zhì)”取勝，確保投資爭取不減，項目推進(jìn)全省領(lǐng)先；二是要堅持業(yè)務(wù)科室主抓與規(guī)計科室統(tǒng)籌相結(jié)合，同向發(fā)力。規(guī)計科要深研政策，前瞻布局、引領(lǐng)發(fā)展，定準(zhǔn)項目規(guī)劃方向，用扎實業(yè)務(wù)能力，形成項目本身優(yōu)勢，營造全市總體形勢大好局面，避免表里不一，做到既“枝枝紅”又“滿園皆春”。三是要做到項目投資與項目質(zhì)效相適，避免過度投資。局科技委要把好關(guān)，對項目前期設(shè)計方案“號脈”，避免超標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，投入與群眾獲得感不相配，背離水利高質(zhì)量發(fā)展的總方向；要堅持水利建設(shè)與產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)保護(hù)、社會發(fā)展統(tǒng)籌考慮、協(xié)同推進(jìn)；同時，按照“近期開工一批、中期儲備一批、遠(yuǎn)期謀劃一批”的思路，合理確定項目建設(shè)時序，全力落實資金，這種梯次推進(jìn)、滾動發(fā)展的水利建設(shè)格局，有效提高了項目的實施效率和質(zhì)量，避免過度投資。

　　會議強調(diào)，要在“五個強化”上下功夫，一是強化安全監(jiān)管，提升社會穩(wěn)定。深入貫徹落實中央、省市關(guān)于安全工作要求，將安全工作作為重中之重，全方位檢視、成體系整改，要堅決樹牢安全發(fā)展理念，全面構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的安全防線，毫不松懈抓好水利安全生產(chǎn)各項工作，不斷夯實安全發(fā)展的根基，以高水平安全保障水利高質(zhì)量發(fā)展。二是強化信訪管理，提升群眾滿意度。按照“山西省信訪事項復(fù)查復(fù)核工作辦法”“山西省信訪事項聽證工作辦法”要求，根據(jù)“未雨綢繆、源頭預(yù)防、關(guān)口前移、依法疏導(dǎo)、妥善處置”的原則，落實好信訪“三到位一處理”工作要求，建立突發(fā)情況快速反應(yīng)機制，努力確保涉水信訪問題第一時間解決、一次性辦好，不斷提升人民群眾的滿意度。 三是強化培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，提升整體實力。參加省市培訓(xùn)回來的同志要舉辦專題講座，把好的學(xué)習(xí)成果在全局介紹分享，更好的把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為依法辦事的成效、謀劃工作的思路、促進(jìn)發(fā)展的舉措、推動工作的動力，為全局發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。四是強化干部作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，全力破除干部思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)上的沉疴頑疾，全方位打造“抬頭志在萬里、低頭繡花功夫”的優(yōu)秀干部，打造一支本領(lǐng)過硬、素質(zhì)過硬、能打硬仗的干部隊伍。 五是強化業(yè)務(wù)水平，提升工作效率。緊盯局黨組提出的“1231”工作思路，緊扣政治建設(shè)能力和業(yè)務(wù)能力“雙提升”，要有“身在兵位、胸為帥謀”的意識，要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率，在學(xué)中干、在干中學(xué)，逐步成為水務(wù)局的“行家里手”“實戰(zhàn)操手”“服務(wù)能手”。